问题一：阐明纠正、纠正措施和预防措施的含义 “纠正是为了解决不合格问题，处理现有的不合格实体而采取的措施；措施可以采取各种形式，如返工、返修、降级、报废、让步和修改文件或要求等；因此，“纠正 是指对已存在的不纠正：纠正是“返修”、“返工”、“降级”或“调整”，是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用。纠正措施：在已发生不合格的被动情况下的积极反应（事后防范）；是针对不合格原因采取措施如通过修订程序1、纠正措施：消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再度发生；例如，通过建立模板来固定报告/证书上的检测/校准项目，防止今后不再出现项目遗漏的错误。2、预防措施：揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。例纠正：针对不合格的处置。例如，在审核的报告/证书时发现填写有误，当即将错误之处改正过来，避免错误报告/证书流入顾客手中。纠正措施：消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再度发生；例如，通过建立模板来固定报告/证书上纠正措施是指对不合格原因所采取的措施是对的。纠正措施corrective action。为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。注1：一个不合格可以有若干个原因。注2：采取纠正措施是为了防止再发生，而采取预防措施纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。一个不符合可能有若干个原因，采取纠正措施就是要找出问题的原因，消除原因，防止再发生。预防措施：为消除潜在不合格或者趋势发生的原因而采取的措施。不一、定义不同 1、纠正措施：是为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。2、缺陷补救：是为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。二、着重点不同 1、纠正措施：纠正措施偏重于对进度、成本出现的1、时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。2、目的不同，纠正是不合格处置；而措施则预防措施 VS纠正措施共同点：1）都是措施；2）都起到预防的作用。不同点：1）预防措施在没有发生不合格前提下（往往从数据分析得到这种预见和趋势）；纠正 措施在已发生不合格情况下；2）纠正措施的作用是预防不合格再次1、目的不同：纠正是对不合格的处置；纠正措施是防止不合格再度发生；预防措施是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。2、时效性不同：纠正是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施，当即发生作用；纠正...